Conversamos con Diego Parra, Su tesis: protocolo de familia no es acuerdo de accionistas — y confundirlos sale caro.
El protocolo no es una herramienta universal; a veces el problema real es la gobernanza. Exploramos por qué exigir que sea “vinculante” suele esconder una ruptura de confianza. Ahí es donde el acuerdo de accionistas, no el protocolo, es el que realmente protege.
Un giro generacional: en tercera y cuarta generación, el protocolo también debe servir para separarse con orden. No para mantener unida a la familia a toda costa, sino para dejar ir cuando los proyectos de vida ya no coinciden.
Consejo de Familia, el PODCAST donde hilamos fino los dilemas de las familias empresarias.